Case Day

Woensdag 28 april vond de Case Day plaats. Tijdens deze dag hebben de nominees gewerkt aan het vervolmaken van hun case over het opzetten van een sociale effectenbeurs. De case, tot stand gekomen met hulp van Jerry de Leeuw van Mercurious, was eerder zelfstandig voorbereid.

De dag werd geopend met twee boeiende presentaties. De eerste spreker was Peter Koster oprichter en voormalig CEO van de European Climate Exchange. Zijn bevlogen verhaal ging over zijn ervaringen met het opzetten van deze beurs. Een belangrijk aspect is dat je zorgt dat je een netwerk hebt met de juiste personen binnen zowel juridische, acountings -en financiële disciplines om de beurs van de grond te krijgen. Peter’s motto was keep it simple. Daarom sloot hij aan bij de bestaande olie en gasbeurs IPE in Londen en gebruikte hij de daar reeds bestaande contracten. Hierdoor kon hij zich richten op de marketing. Bij het opzetten van een beurs moet je het volgende uitstekend geregeld hebben; financiering, marketing, concurrentiepositie en de juiste mensen. Zijn laatste tip: “Denk Amerikaans, als je het voor 90% in orde hebt ga ervoor! Wacht dan niet op de 100%. De concurrentie zal je voor zijn”.

Adriaan Hendrikse is ook oprichter en CEO van een beurs: de NPEX. Hij heeft ervoor gekozen zijn beurs niet aan te laten sluiten bij een bestaande beurs, maar alles zelf te regelen, zoals bijvoorbeeld vergunningen van het AFM. Dit levert een ander stappenplan voor de opzet van de beurs maar stelt hem vooral in staat laag drempeliger te opereren dan zijn concurrenten, zowel voor kapitaalverschaffers (beleggers) als bedrijven (zoals vastgoedfondsen en het MKB) . Hij vergelijkt de opzet van zijn beurs met een veiling en gebruikt bestaande veilingmechanismen. Zijn tip is; leer vooral van je voorgangers. Net als Peter Koster raad hij de nominees aan te zorgen voor de juiste mensen om je heen en te zorgen voor financiers die zich voor langere termijn willen committeren. Zo heeft hij van NPEX het succes gemaakt dat zijn voorgangers niet gelukt was.

Met al deze nieuwe adviezen en wijze raad hadden de nominees voldoende bagage gekregen om de rest van de dag mee aan de slag te gaan. Zo konden ze zichzelf en de case in de spotlights zetten in een presentatie aan de ‘management board’, een gesprek voeren met een lastige ‘consultant’ en een onzekere ‘management trainee’. Tijdens deze gesprekken kunnen de nominees hun soft skills etaleren en hun case optimaliseren. Dit beoordelingstraject werd verzorgd door de ZP Groep en de acteurs van Kapok.

Deze dag heeft de jury kunnen zien wat de nominees inhoudelijk kunnen, hoe ze moeilijke gesprekken voeren, mensen motiveren, snel van rol kunnen veranderen en snel kennis verwerken. Bijzonder leuk is dat vier tot vijf bedrijven al serieuze plannen hebben hun sociale effectenbeurs in het echt op te zetten. De nominees gaan dan ook gezamenlijk kijken of er een interessante spin-off van deze dag kan ontstaan! Na deze intensieve dag was het tijd voor een borrel. Aukje Doornbos YPY winnaar van 2009 gaf de aftrap voor de eerste toost.

Cases

Klik op de foto en bekijk de winnende case:

Qi Zhang
DSM

Categoriewinnaars Case Day:
Specialists: Qi Zhang (DSM)
Managers: Jasper Hörmann (Essent)
Advisors : Jolande Timmerman (Sogeti)

Eervolle vermelding Case Day:
Simon Geschiere (Ernst & Young)
Maartje Loomans (Philips)
Celine Pessers (ABN Amro)
Joanne Seraus (PwC)

Je kunt de cases van alle nominees bekijken door op de foto's van de nominees te klikken:

Advisors

Celine Pessers Coen Korver Etienne Mulders
ABN-AMRO KPN Ministerie EZ

Jolande Timmerman Matthijs Leendertse
Sogeti TNO

Managers

Maartje Loomans       Frank Vergeer        Gerlinda Muggen
       Philips                   AkzoNobel        Delta Lloyd Groep


Jasper Hörmann         Hans Dirne
   Essent               Siemens